Khosla Ventures aposta na Even Healthcare para desafiar a economia hospitalar da Índia

Até mesmo saúde levantou US$ 50 milhões em uma rodada de financiamento liderada pela Khosla Ventures, enquanto a startup indiana busca mudar a forma como os hospitais no país mais populoso do mundo ganham dinheiro e como os médicos são recompensados.

A rodada Série B totalmente de ações também contou com a participação da Alpha Wave e foi avaliada em US$ 300 milhões, o triplo de sua avaliação de 18 meses atrás, de acordo com a Even. O financiamento mais recente eleva o capital total da Even para mais de US$ 120 milhões.

Os hospitais na Índia normalmente ganham mais quando os pacientes são submetidos a exames e procedimentos adicionais ou estadias mais longas, mesmo quando não precisam deles. A Even quer mudar isso, concentrando-se no atendimento ao paciente, em vez de promover tratamentos desnecessários que aumentam as contas médicas.

Essa abordagem continuou a atrair a Khosla Ventures, que investiu na Even desde a sua ronda inicial em 2021. A empresa de capital de risco do Vale do Silício está a duplicar a sua aposta à medida que a Even se move para construir e operar os seus próprios hospitais, dando-lhe maior controlo sobre os cuidados aos pacientes e os custos.

Vinod Khosla, fundador da Khosla Ventures, disse que a abordagem da Even vai além de consertar partes individuais de um sistema de saúde fragmentado, reunindo financiamento, tecnologia e prestação de cuidados. O objectivo, disse ele numa declaração preparada, é recompensar melhores resultados de saúde, em vez de uma maior utilização dos serviços de saúde.

“Os resultados clínicos e económicos até agora dão-nos a convicção de que este pode tornar-se um novo modelo importante para os cuidados de saúde na Índia e noutros países”, disse Khosla.

Inicialmente, a Even contava com hospitais parceiros para tratar seus associados, mas o cofundador Mayank Banerjee disse em entrevista que a startup começou a questionar esse modelo após descobrir que pacientes haviam sido submetidos a exames ou recomendados cirurgias que considerava desnecessárias.

“Achamos que os pacientes não estão apenas tendo uma experiência ruim, mas as seguradoras estão tendo um mau negócio econômico. E, como resultado, decidimos consertar isso construindo nossos próprios hospitais”, disse Banerjee ao TechCrunch.

Desde então, a Even abriu dois hospitais em Bengaluru, ambos atingindo lucratividade operacional, excluindo depreciação, um ano após a inauguração, afirmou Banerjee. A startup planeja abrir mais cinco hospitais na cidade do sul da Índia nos próximos seis meses, financiados por sua última rodada.

Banerjee disse ao TechCrunch que a Even aluga edifícios hospitalares com contratos de 20 anos e gasta para equipá-los e comprar equipamentos médicos.

Ao contrário dos hospitais onde os médicos podem ter incentivos financeiros para recomendar mais procedimentos, a Even paga aos seus médicos salários fixos – não vinculando a sua remuneração ao número de exames ou cirurgias que realizam, embora Banerjee tenha dito que os médicos podem ganhar bónus com base nos resultados clínicos relatados pelos pacientes.

O mesmo princípio se estende à gestão hospitalar, cuja remuneração não está vinculada ao número de procedimentos realizados, disse Banerjee ao TechCrunch. Os gestores, disse ele, recebem salários e incentivos para toda a empresa, enquanto as equipas de marketing se concentram em atrair pacientes em vez de na receita que esses pacientes geram. Além disso, todos os funcionários, inclusive médicos e demais funcionários do hospital, recebem participação na Even. A ideia é dar aos funcionários uma participação no desempenho de longo prazo da startup, e não recompensá-los por gerarem mais contas médicas.

A maior parte da receita da Even vem do pagamento de pacientes pelo tratamento, disse Banerjee. A startup também gera receita por meio do relacionamento com seguradoras. Está também a trabalhar com seguradoras parceiras num modelo que possa compensá-lo pelas hospitalizações que ajuda a prevenir, e não simplesmente pela prestação de mais tratamento.

Banerjee disse ao TechCrunch que a Even monitora como os pacientes se recuperam após o tratamento usando sistemas de pontuação médica estabelecidos. No caso de substituições de joelho, por exemplo, utiliza o Oxford Knee Score para medir a dor e a mobilidade. A startup publica resultados em seu sitejuntamente com números de outros sistemas de saúde para comparação.

A Even afirma que seus hospitais têm uma taxa de readmissão não planejada inferior a 1%, em comparação com uma referência do setor de 8% a 15%. Além disso, afirma que os pacientes passam 40% menos tempo no hospital e que a sua abordagem poupou às seguradoras mais de 500 milhões de rupias (cerca de 5,27 milhões de dólares).

Jai Sajnani, sócio da Khosla Ventures, disse ao TechCrunch que o desempenho inicial dos hospitais da Even foi um dos principais motivos pelos quais a empresa liderou a rodada. “Estamos ansiosos para ajudar a equipe da Even a colocar atendimento de qualidade ao alcance de todas as famílias em Bengaluru e em toda a Índia”, disse ele.

Mesmo ainda está perdendo dinheiro. A startup registrou um prejuízo líquido de ₹ 902 milhões (cerca de US$ 9,50 milhões) no ano fiscal de 2025, quase 25% a mais que no ano anterior, sobre receitas de ₹ 272 milhões (cerca de US$ 2,86 milhões), mostram registros regulatórios.

Em agosto, a Even também demitiu cerca de 350 funcionáriosde acordo com o site indiano de notícias sobre startups Entrackr. Banerjee reconheceu a reestruturação e considerou-a uma decisão difícil. Ele disse que os funcionários afetados receberam indenizações, estenderam o seguro saúde e aceleraram a aquisição de capital.

A Even emprega atualmente cerca de 650 pessoas, incluindo cerca de 300 médicos em tempo integral. A startup tem cerca de 250.000 membros e registrou mais de 750.000 interações com pacientes desde seu lançamento em 2021, incluindo consultas, testes de diagnóstico e cirurgias, disse Banerjee.

Banerjee disse ao TechCrunch que a Even poderia se tornar lucrativa em poucos meses se parasse de gastar em expansão, mas a startup está optando por crescer. Ele se recusou a dizer quando a startup espera se tornar lucrativa.

“Neste momento, estamos investindo no crescimento e atendendo mais pacientes”, disse Banerjee.